Willkommen bei Werhausen & Kassel.
Ihr CFO und Partner für die Finanzstrategie Ihres Unternehmens
Seit über 35 Jahren unterstützen wir als Externer CFO Unternehmen bei allen Herausforderungen rund um die Unternehmenszahlen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Wir sind Ihre Partner bei allen Finance Themen, von den operativen Herausforderungen bis zur langfristigen Strategie.
So haben Sie den Kopf frei für die Führung und strategische Entwicklung Ihres Unternehmens und profitieren vom Wissen Ihres externen CFOs!

Sie kennen Ihre Zahlen, haben aber das ungute Gefühl diese nicht wirklich im Griff zu haben?
  • Sind Ihre Cashflows unvorhersehbar und schwer planbar?
  • Haben Sie Schwierigkeiten, den Überblick über Ihre Kosten und Margen zu behalten?
  • Verbringen Sie zu viel Zeit mit Buchhaltung und Reporting, anstatt Ihr Unternehmen zu entwickeln?
  • Sind Sie unzufrieden mit dem Ergebnis Ihres Unternehmens?
  • Fühlen Sie sich unsicher bei finanziellen Entscheidungen und der Planung für die Zukunft?
Warum noch länger Zeit und Nerven mit komplizierten Finanz- und Buchhaltungsfragen verschwenden? Mit unserem CFO-Service nehmen wir Ihnen diese Themen ab und Sie haben wieder Zeit für ihr Kerngeschäft!
Wir arbeiten seit über 35 Jahren mit UnternehmerInnen und CEOs die mehr wollen: mehr Gewinn, mehr Zeit und mehr Klarheit bei wichtigen Entscheidungen. Als externer CFO und interim CFO und strategischer Partner für Unternehmen ab 5 Mio € Jahresumsatz unterstützen wir Sie auf der gesamten Ebene der Unternehmenszahlen und stellen sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Sie möchten wissen, welche Hebel Sie zur Verfügung haben um Ihre Ergebnis langfristig zu steigern? Womit Sie wirklich Geld verdienen und wie Sie es schaffen, dass mehr für Sie als Unternehmer aber auch für das Unternehmen übrig bleibt?
Dann sind wir Ihre Partner, denn als Experten mit über 35 Jahren Erfahrung kennen wir die Hebel für die Steigerung der Wirtschaftlichkeit und legen diese auch um!
Unsere Kunden befinden sich häufig in einer Transformationsphase. Sie stehen vor einem starken Wachstumssprung, befinden sich in einer mehr oder weniger stark ausgeprägten Krise oder haben große strukturelle Veränderungen wie bspw. im Rahmen einer Nachfolgephase oder eines Umbruchs im Markt vor sich.
Besonders in diesen Transformationsphasen kommt es darauf an, dass die Zahlenbasis stimmt, dass das Unternehmen anhand der richtigen Kennzahlen aktiv gesteuert wird und das Unternehmen über die richtige Strategie verfügt, die gesteckten Ziele auch zu erreichen!
Als externer CFO haben wir schon viele Unternehmen durch die Phasen des Wandels begleitet und durch die Optimierung der Zahlen sowie des gesamten Finanzbereiches die Wirtschaftlichkeit und Bonität der Unternehmen nachhaltig gesteigert.
Is it time to upgrade your finances?
Partner with an external CFO to elevate your financial strategy!
Externer CFO-Service
Als Externer CFO (chief financial officer) oder Interim CFO unterstützen wir Sie bei allen Entscheidungen rund um Unternehmens- und Finanzstrategie.
Wir kümmern uns um alle Zahlenthemen, identifizieren & optimieren Ihre gewinnrelevanten Parameter, optimieren ihre Finanzierungsstruktur ganzheitlich und damit ihre verfügbare Liquidität.
Wir sind Ihr Partner für die Unternehmenszahlen, damit Sie sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren können!
Business Planning und Erfolgsplanung
Unternehmenserfolg ist planbar. Wachstum, Skalierung & Investitionen fuktionieren nur, wenn das Unternehmen ausreichend Gewinne erwirtschaftet, nach einem angemessenen Unternehmergehalt!
Um das in den heutigen turbulenten Zeiten sicher zu erreichen braucht es eine konkrete Planung als Beginn der Erfolgsreise, die bei der Strategie und dem Geschäftsmodell beginnt und sich dann in der wirtschaftlichen Planung dokumentiert.
Business Modeling und Controllingsysteme
Die Umsetzung der Planung im Unternehmen sollte systematisch überwacht werden. Wir unterstützen Sie mit bei der Einführung und Weiterentwicklung ihres individuellen Controllingsystems, sodass Sie das Erreichen ihrer Ziele laufend im Blick haben.
Wir implementieren das System in Ihrem Unternehmen, so dass Sie langfristig das Wissen bei sich im Hause haben.
Unternehmensstrategie und CEO-Sparring
Wie stelle ich mein Unternehmen so auf, dass es zukunfts- und übergabefähig wird? Was ist die richtige Strategie für meine Unternehmensstruktur und die Nachfolge? Brauche ich eine Holding, oder wie sichere ich am Besten mein Vermögen ab?
Die Antworten auf diese Fragen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam und begleiten Sie als strategischer Sparringspartner in allen Phasen des Unternehmerlebens.
Werhausen & Kassel
Über 35 Jahre Expertise in zweiter Generation
Nicole Jasmin Kassel (geb. Werhausen) & Justin L. Kassel führen das Unternehmen bereits in zweiter Generation. Ein Dreamteam dessen Expertisen aus Controlling, Finanz- & Strategieexpertise sich perfekt ergänzen und die als Externe CFO's UnternehmerInnen in ganz Deutschland bei der Steigerung Ihrer Gewinne und dem Management der Unternehmenskennzahlen helfen.
Strategischer Weitblick, Umsetzungsstärke sowie Leidenschaft für die Unternehmen und deren Menschen zeichnet Beide aus. Jedes Unternehmen wird mit seine individuellen Herausforderungen individuell betreut, denn die Zahlen sind nicht weniger als das Herzstück jeden Unternehmens und erfordern die entsprechende Sorgfalt und maßgeschneiderte Lösungen.
Nicole Jasmin Kassel 
CEO der Werhausen & Kassel GmbH
Nicole Jasmin Kassel, CEO
Jahrgang 1982, 2007 Abschluss als Dipl.-Kffr. (RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Controlling & Produktionstechnik. Seit 2010 im Unternehmen, hat Sie an der Seite ihres Vaters und Gründers Wolfgang Werhausen das Unternehmen und insbesondere das Controllingsystem maßgeblich weiterentwickelt. Seit 2019 ist Sie geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens.
Sie ist Expertin für die Themen Unternehmensplanung, Controlling & Transformationsprozesse.
Ehrenamtl. Engagement: Beirat des westfälischen Industrieklub Dortmund, Erweiterter Vorstand der Gesellschaft für westfälische Wirtschaftsgeschichte.
Justin L. Kassel
CEO der Werhausen & Kassel GmbH
Justin L. Kassel, CEO
Jahrgang 1976, war 25 Jahre unternehmerisch im produzierenden Bereich tätig. 2021 hat Justin Kassel sein Unternehmen erfolgreich verkauft, und bringt seine Expertise seither als Geschäftsführer und Strategieexperte in der Werhausen & Kassel GmbH ein.
Er ist Experte für Unternehmensstrategie, Skalierung & Finanzierung.
Ehrenamtl. Engagement: Mitglied der Vollversammlung der IHK Dortmund, Mitglied des Industrie- und Verkehrsausschusses, Handelsrichter am Landgericht Dortmund

"Wir finden heraus, womit Sie wirklich Geld verdienen und verbessern kontinuierlich die Ergebnisse unserer Partnerunternehmen.
Wir sind stolz auf die positiven Entwicklungen die unsere Kunden mit uns haben und arbeiten so engagiert für deren Erfolg als wären wir Teil der Unternehmen!
Mit uns als CFO haben Sie eine stabile Basis für das Wachstum Ihres Unternehmens und die Gewissheit, die Finanzen jederzeit im Griff zu haben. "
Ihr Unternehmen durchlebt aktuell herausfordernde Zeiten oder befindet sich ganz konkret in einer Krise?
Auch wenn es stürmisch wird sind wir Ihr Partner!

Manchmal nehmen Krisenfaktoren von Außen auf ein Unternehmen Einfluss, die den Status Quo gefährden. Manchmal entstehen gefährliche Fehlentwicklungen auch aus dem Unternehmen selbst heraus.

Wenn Ihr Unternehmen in einer schwierigen Phase steckt oder Sie das Gefühl haben, dass Sie sich möglicherweise in einem Abwärtstrend befinden, der Ihr Unternehmen gefährden könnte verschaffen wir Ihnen Klarheit & eine Perspektive.

Wir klären gemeinsam wo Sie gerade stehen und erarbeiten gemeinsam eine Strategie, wie Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgsweg kommt. Und wir begleiten Sie als aktiv in dieser Phase, bis Ihr Unternehmen wieder in ruhigem Fahrwasser angekommen ist.
Wir arbeiten seit über 35 Jahren mit Unternehmern, Nachfolgern und Gründern unterschiedlichster Branchen. Unsere Kunden sind Unternehmen mit Sitz in Deutschland und einem Jahresumsatz ab 5 Mio € .
Die Unternehmen mit denen wir arbeiten befinden sich häufig in einer Transformationsphase. Sie stehen vor einem starken Wachstumssprung, befinden sich in einer mehr oder weniger stark ausgeprägten Krise oder haben große strukturelle Veränderungen wie bspw. im Rahmen einer Nachfolgephase oder eines Umbruchs im Markt vor sich.
Grundsätzlich arbeiten wir branchenübergreifend und verfügen über eine besondere Expertise in den Branchen
- IT, E-Commerce & Lifestyle
- Technologie- und Digitalunternehmen
- Produktion & Handwerk
- Creative und Media Production.
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!
Externer CFO-Service / Interim CFO
Finanz-Check/ Financial Performance Review
Controllingsystem & Planung
Strategische Herausforderung
Unterstützung in Krisenzeiten
CFO-Broschüre anfordern
Controlling Broschüre anfordern
Sonstiges